一是建组织强基础。全面推进乡级生产、供销、信用“三位一体”综合合作组织建设，截至目前，成立15家乡级“三位一体”为农服务有限公司，吸纳304个村级股份经济合作社及其他经济实体加入“三位一体”综合合作组织，选配322名优秀党员担任网格长和网格员，形成了“公司+合作社+农民”的利益联结机制。

二是严把关保供给。围绕农资保供等主责主业，严把种子、化肥、农膜、滴灌带等农资产品质量，与多家公司和源头厂家直接对接，减少农资流通环节，降低农户购资成本。及时协调市场监管部门，对农资产品进行质量检测，保证农资产品质量过关。年初以来，集采集供化肥3850吨、种子3.21万袋、饲草料1.36万吨。在保证农资质量的同时，及时调研了解农户需求，保障农资储备充足、品种齐全。

三是强服务提效能。打造“保姆式”全托管和“菜单式”半托管农业社会化服务项目，在农业生产“耕、种、防、收”环节为农户提供“代耕代种、统管统收”农业社会化服务，真正将“单打独斗式”的传统家庭耕作模式转变为“高效规模化”的现代农业生产模式，统筹机耕、机播、机防、机收农机具1500余台（套），提升了农业机械化应用技术和水平，实现了农业节本增效、农民丰产增收。