为坚决遏制高耗能高排放项目盲目发展，推动能耗管控向精准化、数字化转型，县发改委健全全周期监管体系，依托电子动态台账做实分类管控、季度调度，持续筑牢“两高”项目监管防线。

一是建立数字化分类台账，摸清项目底数。按照拟建、在建、存量三类分类建档，实行“一项目一档”数字化管理，实时归集项目能耗指标、节能审查意见、建设进度、能效水平、能耗置换等核心信息。当前，全县纳入台账管理“两高”项目共5个，其中拟建项目1个、在建项目1个、存量项目3个，实现项目信息线上可查、状态可溯，解决底数不清、信息滞后问题。

二是落实季度调度机制，强化动态跟踪。坚持每季度开展台账更新调度，逐项核实项目推进情况，重点核查拟建项目前期论证、在建项目节能措施落实、存量项目节能改造进展，同步比对能耗数据变化，对苗头性风险及时预警，形成“收集—调度—核查—更新”闭环管理，推动监管由阶段性排查转向常态化动态监测。

三是严把准入关口，压实各方管控责任。严格执行节能审查制度，将能效标杆、能耗置换作为项目准入硬性条件，从严做好新建项目研判。持续加强与工科、生态环境等部门协同联动，共享项目数据信息，强化联合监管。面向重点企业常态化开展政策宣讲，引导存量项目对标先进实施节能降碳改造，深挖节能降碳潜力。